« не тільки набагато ширше явище, ніж інновація, але й набагато популярніший шлях до зросту бізнесу та прибутку».Теодор Лекторо, ніж книга «Імітатори: Як компанії запозичують і переробляють чужі ідеї» Про те, що не тільки важлива для виживання і процвітання бізнесу, як і інновація, але й життєво необхідна для ефективної реалізації інновації як такої. в бізнесі нерідко має погану славу. Вважається, що лідери не мають повторювати чужі ідеї, їхня справа — творити та винаходити. Дослідивши досвід багатьох відомих компаній, включно з Apple, Wal-Mart, General Electric і Nintendo, автор показує, що багато лідерів сучасного бізнесу побудували свій успіх якраз на імітації, тобто творчому переробленні та розвитку чужих ідей.85 книга «Імітатори» гідна прочитання Затрати імітатора зазвичай рівні 60-75% витрат іноватора.Книга розповідає про те, як не порушуючи закон, вишукувати можливості для імітації в будь-якій сфері бізнесу.В ній викладено алгоритм успішної імівації — об'єднання імітації та інновації.Для кого ця книгаДля підприємців, топ-менеджерів, маркетологів, а також для всіх, хто хоче відкрити нові можливості для розвитку бізнесу.Хто авторПрофессор Одес Шенкар очолює раду Ford Motor Company з керування глобальним бізнесом і є професором менеджменту та керування персоналом Коледжу бізнесуgraminga в університеті штату Огайо. Він викладає в Кембривському університеті, Бірмінгемському університеті, Бейджинського університету та ін. Серед його книг «Міжний бізнес у Китаї», «Глобальні перспективи керування персоналом», «Справочник досліджень з міжнародного менеджменту», «Міжний бізнес», «Справочник зі стратегічних альянсів».