На упродовж 20 із зайвим літ гуру менеджменту Брюс Тулган ставить керівникам один і той ж питання: «С якими складними проблемами ви стикаєтеся під час керування людьми?» Независимо от конкретної посади або індустрії менеджери називали одну з 27 основні проблеми: вониrueНЕ «працюва-суперзірку», дуже важливого для компанії; не могли знайти мотивацію для від'ємного безробіку; не знали, як змусити двох людей, не Підтримувальні один одного, працювати злагоджено одній команді й так далі.

Як з'явилося, більшість менеджерів керують своїми людьми «на автопілоту» і такий стиль керування неминуче веде до проблемам с комунікаціями в команді. Найкращі лідери підтримують постійний діалог один на один з кожним з своїх людей, враховують результативність кожного і дають зворотний зв'язок.

Для кожної типової проблеми, з якій ви Можна зіткнутися, бувши керівником, у Брюса Туглана є готове рішення, яке допоможе вам налагодити комунікації та підвищити продуктивність вашої команди.

Ця книга підходить для менеджерів будь-якого рівня. Вона допоможе вам мислити проактивно та розв'язувати будь-які проблеми управленця. В зокрема, книга стане в пригоді вам, якщо:

ви збираєтеся очолити наявну команду;
ви запрошуєте нового працівника в вже діючу команду;
вам потрібно допомогти своєму співробітнику стати організованішим;
у когось з вашої команди є проблеми з організацією свого часу;
вам потрібно мотивувати працівників на позауркову роботу;
у члена вашої команди проблеми в сім'ї;
в вашому колективі є конфлікт;
ви Натрапили на ще однією з 20 інших типових проблем, описаних автором.

Для кого ця книга

Для всіх менеджерів — як досвідчених, так і початківців свою кар'єру.

Відгуки про