Ця книга розповідає про революційному підходу до менеджменту, який допоміг автору підняти компанію, що вбиває, на новий рівень і домогтися найвищої залученості працівників.

Ця філософія не була придумана на мозкових штурмів або в престижних бізнес-школах. Вона народилася на підприємстві, яке відчайдушно намагалися врятувати від банкрутства. Вона неабияк відрізняється від загальноприйнятої філософії ведення бізнесу, у ее основою є таке правило: кожен співробітник компанії має мати право голосу та брати участь у обговорення всіх важливих питань і результатів діяльності компанії, у тому й фінансових.

Такий спосіб ведення справ перетворює бізнес на гру, пробуджує в людях цікавість, бажання змагатися і перемагати, робить їх залученими. Ефективність підходу була доведена автором і його працівниками. Він зміг зробити з підприємства-банкрота успішну компанію. Попри великі довгі (9 мільйонів доларів за практично повного браку власних засобів), компанія витримала та почала рости: за вісім років кількість працівників зросла з 119 до 650 людина, річна допомога виросла з 16 до 70 мільйонів доларів, вартість акцій зросла з 10 міліграм до 18 доларів

Тверда палітурка 

304 стр